公开竞选湖南省区经理及主管

　　2016年4月1日上午8：00时，在金沙药业三楼会议室开展了首场公开竞聘会。参加竞选的候选人有来自湖南郴州市场的徐阳，湖南永州市场的龚宏斌，北京市场的王志华，湖南岳阳市场的曾绍雄，湖南长沙市场的邹展，湖南邵阳市场的黄爱青。
　　
　　竞选开始前，营销副总经理楼总先提出了目前湖南市场所面临的5大困境：1高库存如何解决，2托管医院，3医院纯销如何上量，4如何增强医政关系，5业务员能力培养。徐阳就楼总提出的5大问题率先发言，首先掌握医院开发情况，了解托管医院扣率，寻找强势商业合作，通过主管带业务员的方式覆盖市场，每月度、季度对主管和业务员层层考核。徐阳发言完毕后龚宏斌紧随其后也发表了自己的看法，先对湖南市场的概括做了一个介绍，同时也提出了自己对湖南市场的规划，力争今年扛起湖南市场的任务。听了2位豪迈的发言后北京市场的王志华女士也激动发言，入司10年，感恩金沙，身为湖南儿女虽然北漂10年还是想回到湖南市场，因为自己是湖南人对湖南市场有所了解，如果领导信任承诺踏实工作，完成任务。
　　
　　听完三位就楼总提出的问题发言后，营销总监鑫总又提出4个新的问题：1团队如何管理，如果有人不服怎么办，2湖南市场当务之急是什么，该怎么做，3如何寻找优质代理商，4如何归拢商业。听过鑫总的问题后各位竞选候选人一一发言，接着人力分管副总李总也提出了2个问题：1如何看待办事处经理这个角色；2如果你做办事处经理比别人有哪些优势哪些劣势。几位候选人分别发表了自己的看法。三人发言结束后楼总做总结，湖南市场当务之急就是如何完成进度，从策略、技巧、渠道等方面把库存从首端转变到终端。
　　
　　面对湖南省区经理职务的激烈竞争，其他三位竞聘地区主管的候选人也不甘示弱，积极发言。
　　
　　通过此次公开竞聘会，不仅锻炼了6位候选人的表达能力，也让彼此认识到了他人的优点和自己不足，也让公司领导对业务员有了新的认识，更重要的是对完成湖南市场的任务我们有了更多的思路和办法。